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總院召開2026年一季度經(jīng)營分析會
發(fā)布時間:2026年05月08日 作者:潘濤濤 來源:辦公室

  56日,總院召開2026年一季度經(jīng)營分析會,深入落實集團公司、中國中冶各項工作要求,全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析當(dāng)前面臨的重難點問題,系統(tǒng)部署下一步重點工作??傇狐h委書記、總經(jīng)理王海濤主持會議并作總結(jié)講話。

  會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在《求是》雜志上發(fā)表的重要文章《在中央城市工作會議上的講話》。會議強調(diào),要深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中央城市工作會議上的重要講話精神,積極服務(wù)國家城市更新戰(zhàn)略,系統(tǒng)謀劃布局城市更新業(yè)務(wù),扎實推動城市更新高質(zhì)量發(fā)展。

  會議通報了一季度主要經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況、市場開拓和生產(chǎn)履約情況,并從六個方面對下一步重點工作進行了部署:一是把牢宏觀政策導(dǎo)向,全力以赴拼市場、搶訂單。深刻認識當(dāng)前營銷形勢,加速布局熱點領(lǐng)域,積極推動產(chǎn)業(yè)鏈條延伸拓展,堅定不移做強做優(yōu)海外業(yè)務(wù)。二是提升精細管理水平,持之以恒保履約、增效益。堅決落實工程項目管理手冊和商務(wù)手冊管理要求,健全境內(nèi)外項目一體化管控機制,推動項目管理管深、管細、管實,保障項目經(jīng)營成果,持續(xù)推進工程品質(zhì)提升。三是樹牢現(xiàn)金為王理念,統(tǒng)籌推進降三資、控負債。嚴格落實經(jīng)營性資產(chǎn)管控要求,滾動做好資金統(tǒng)籌調(diào)度與供需平衡,不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量,防范化解經(jīng)營風(fēng)險。四是堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng),多措并舉抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)化。以“五個聚焦”為引領(lǐng),建強科技創(chuàng)新平臺,加強核心技術(shù)攻關(guān),強化科技成果轉(zhuǎn)化,著力推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。五是聚焦短板問題治理,精準(zhǔn)施策治虧損、化風(fēng)險?!耙黄笠徊摺遍_展虧損企業(yè)治理,高標(biāo)準(zhǔn)推進巡視審計問題整改,持續(xù)加強境外項目風(fēng)險管控,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。六是強化安全責(zé)任落實,堅定不移保安全、促發(fā)展。防范化解好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險,不斷推動安全生產(chǎn)治理向更深層次邁進,切實維護好企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

  會議“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。總院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部部門正副職參加會議。


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